Instrumen Renstra BSN 2025–2029

Instrumen Renstra BSN 2025–2029 Badan Standardisasi Nasional · Tim Bandung, KLT Jawa Barat · Peraturan BSN No. 8 Tahun 2025

Ringkasan Eksekutif

Rencana Strategis BSN 2025–2029

Visi: "Terwujudnya Infrastruktur Mutu Nasional untuk Indonesia Maju menuju Indonesia Emas 2045". Dashboard ini menerjemahkan Lampiran I–IV Peraturan BSN No. 8 Tahun 2025 menjadi alat kerja harian.

IKSS 1 — Sasaran Strategis Nasional

Persentase Produk ber-SNI

IKSS 2 — Sasaran Strategis Nasional

Persentase Produk Ekspor Indonesia yang ber-SNI

Prioritas Saya

Indikator yang Anda tandai

Aktivitas Terbaru Tim

Log perubahan bersama (catatan, aksi, risiko, realisasi)

Target ini menuntut penggandaan, bukan penambahan bertahap. Produk ber-SNI naik dari 10% ke 20% dalam lima tahun. Karena 9.888 dari 15.263 SNI sudah aktif dan belum termanfaatkan optimal, prioritas kerja daerah adalah penerapan, bukan penambahan SNI baru.

Tolok ukur China menunjukkan jarak yang harus ditempuh. Dengan proporsi penduduk yang sama seperti China Quality Certification, Indonesia idealnya memiliki sekitar 750.000 sertifikat SNI aktif, jauh di atas capaian SPPT SNI saat ini.

Anggaran teknis jauh lebih kecil dari anggaran dukungan. Program Dukungan Manajemen menyerap sekitar 71% total anggaran BSN. Program Standardisasi Nasional hanya sekitar 29%.

Renstra secara eksplisit membuka jalan bagi daerah. Fasilitasi penerapan standar diperintahkan "tidak hanya terpusat di Jabodetabek", dan wajib mengoptimalkan Layanan Terpadu SPK di daerah.

Nomor: Peraturan BSN No. 8 Tahun 2025 · Ditetapkan 9 Oktober 2025 · Diundangkan 10 Oktober 2025 · BN RI 2025 No. 794

Bab II & Lampiran II

Peta Sasaran & Target Kinerja

5 Sasaran Program, 14 IKSP. Geser tahun untuk progres, input realisasi untuk pantau capaian nyata, dan tandai bintang untuk indikator prioritas Anda.

Alat Kerja Tim

Rencana Aksi

Seluruh catatan program yang ditulis pada tiap indikator, dikumpulkan di sini sebagai papan kerja. Ubah status langsung dari kartu.

Tabel II.2 Lampiran I

Register Risiko

Risiko resmi dari Renstra, ditambah risiko lokal yang teridentifikasi oleh Tim Bandung di lapangan.

Risiko Resmi — Sasaran Strategis 1

Pelaku usaha mengalami kesulitan dalam menerapkan SNI

Perlakuan Risiko	Penanggung Jawab

Risiko Tambahan — Diidentifikasi Tim Daerah

Risiko lokal Jawa Barat & mitigasinya

Bab IV & Lampiran II–III

Kerangka Pendanaan

Total kebutuhan anggaran BSN naik dari Rp223,8 miliar (2025) menjadi Rp395,9 miliar (2029), rata-rata tumbuh sekitar 15% per tahun.

Total per Program

Standardisasi Nasional vs Dukungan Manajemen (Rp Miliar)

Standardisasi Nasional

Dukungan Manajemen

Rincian Kegiatan — Standardisasi Nasional

Alokasi per Kegiatan pada Tahun Terpilih (Rp Miliar)

Rincian Kegiatan — Dukungan Manajemen

Alokasi per Kegiatan pada Tahun Terpilih (Rp Miliar)

Catatan

Cara Membaca Data Anggaran

Angka bersumber dari Lampiran II (rincian per kegiatan, satuan juta rupiah, dibulatkan ke miliar) dan Lampiran III (matriks Proyek Prioritas). Kegiatan Akreditasi dan Standar Nasional Satuan Ukuran adalah dua kegiatan teknis dengan alokasi terbesar, sejalan dengan bobot SP 3 dan SP 4.

Bab III.4 & Perpres 4/2018

Struktur Organisasi BSN

Lima unit Eselon I menjalankan lima fungsi utama: dukungan administrasi, pengembangan standar, penerapan standar dan penilaian kesesuaian, akreditasi, dan standar nasional satuan ukuran.

KEPALA BSN

Bab III.2

Arah Kebijakan & 7 Strategi

Dua arah kebijakan besar (peningkatan daya saing dan peningkatan kualitas hidup bangsa) diturunkan menjadi 7 strategi operasional.

Bab III.1 & Gambar III.1

Kontribusi BSN pada RPJMN 2025–2029

BSN berkontribusi pada 4 Program Nasional (PN) Asta Cita, dengan PN 5 (Hilirisasi) sebagai kontribusi utama.

Bab I.1.2 – I.1.4

Capaian Satu Dekade (2015–2024)

Modal awal yang menjadi dasar penetapan target 2025–2029.

Opsional · Butuh Kunci API Anda Sendiri

Analisis AI

Gunakan model bahasa gratis (Groq atau Gemini) untuk membaca data dashboard ini dan menghasilkan analisis siap pakai. Kunci API Anda tersimpan hanya untuk akun Anda sendiri, tidak dibagikan ke anggota tim lain.

Pengaturan Penyedia AI

Pilih penyedia dan masukkan kunci API gratis Anda

Kunci API

Model

Belum diatur

Perlu diketahui sebelum mengaktifkan: saat Anda menekan tombol analisis, data dari dashboard ini (target dan realisasi indikator, rencana aksi, dan risiko yang tercatat) dikirim langsung dari peramban Anda ke server Groq atau Google. Data ini meninggalkan lingkungan BSN dan diproses pihak ketiga. Jangan aktifkan fitur ini untuk catatan yang bersifat rahasia. Kunci API tetap terlihat lewat perkakas developer peramban oleh siapa pun yang memakai perangkat dan sesi Anda, jadi gunakan kunci gratis khusus untuk alat ini, bukan kunci berbayar dengan limit besar. Dapatkan kunci gratis di console.groq.com/keys (Groq) atau aistudio.google.com/apikey (Gemini).

Analisis Kesenjangan Kinerja

Membandingkan target dan realisasi seluruh indikator pada tahun terpilih, menjelaskan kemungkinan penyebab, dan memeriksa apakah rencana aksi yang ada sudah relevan.

Ringkasan Eksekutif

Merangkum anggaran, status rencana aksi, dan risiko tahun terpilih menjadi teks siap tempel untuk laporan bulanan ke pimpinan.

Tinjauan Risiko

Membaca risiko resmi dan lokal yang sudah tercatat, lalu menyarankan risiko tambahan yang spesifik untuk konteks kerja lapangan tim di Jawa Barat.

✨

Pilih salah satu jenis analisis di atas. Hasilnya akan tampil di sini dan tersimpan di riwayat bersama di bawah.

Riwayat Analisis Tim

Analisis yang pernah dijalankan siapa pun di tim

Bab III.3 & Lampiran IV

Kerangka Regulasi & Catatan Penutup

Kerangka Regulasi

Revisi Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2014 tentang Standardisasi dan Penilaian Kesesuaian

Urgensi: penataan kembali kelembagaan standardisasi dan penilaian kesesuaian, karena semakin banyak unit organisasi di kementerian/lembaga lain yang memiliki kewenangan di bidang ini, serta semakin luasnya penerapan standar oleh pelaku usaha dan organisasi.

Penanggung jawab: Biro SDM, Hukum, dan Hubungan Masyarakat Target penyelesaian: 2029

Batasan Jujur Alat Ini

Apa yang benar-benar terverifikasi, dan apa yang masih perlu infrastruktur nyata

Dashboard ini berjalan penuh di sisi klien tanpa server. Catatan, aksi, risiko lokal, realisasi, dan log aktivitas tersimpan bersama lewat penyimpanan bawaan artifact dan terlihat oleh semua orang yang membuka tautan ini, bukan tersimpan per-akun dengan kontrol akses. Palet warna sudah diuji kontras WCAG AA secara numerik untuk kedua tema. Ekspor Excel, PNG, dan PDF halaman berjalan nyata di peramban Anda. Yang belum benar-benar tersedia dan memerlukan sistem produksi sungguhan: autentikasi berbasis peran per Deputi, integrasi langsung ke KRISNA-RENSTRAKL, mode luring/PWA yang dapat dipasang, dan audit aksesibilitas manual dengan pembaca layar sungguhan. Empat hal ini butuh backend, bukan sekadar file HTML.